9月29日，國家電網公司召開加強工程造價管理暨造價分析報告發布電視電話會議，發布和宣貫工程造價分析工作成果，分析當前工程造價管理工作面臨的形勢和問題，部署下階段基建技經管理重點工作。會議要求，進一步落實依法治企管理要求，加強工程造價管理，防范工程建設管理風險；進一步強化依法合規建設，確保全面完成年度基建任務。公司副總經理、黨組成員鄭寶森出席會議并講話。

今年以來，公司基建戰線認真貫徹落實公司2013年“兩會”精神，落實基建工作會議部署，積極推進管理創新和技術創新，“大建設”體系建設穩步推進，電網建設管控力度不斷加大，建設隊伍能力逐步提高。前三季度預計投產110（66）千伏及以上交流線路4.1萬千米、變電容量1.88億千伏安，變電、線路投產均超過全年任務的80%，均衡建設創歷史最好水平。玉樹與青海聯網、新疆與西北主網聯網第二通道、皖電東送特高壓交流示范工程相繼投入運行，浙北—福州特高壓交流、哈密南—鄭州及溪洛渡左岸—浙江金華特高壓直流、川藏聯網等重點工程按計劃順利推進。在基建工作中，公司系統輸變電工程造價控制總體情況良好，工程決算總體控制在概算投資范圍內，輸變電工程造價可控在控，保持在合理水平，有效實現了公司投資控制預期目標，造價管理體制機制逐步健全，工程建設造價管控不斷加強。今年，公司造價分析工作在分析內容、工作方式上有所突破，報告成果內容比以往更加豐富，分析結論更加實用，作為投資決策依據支撐性更強。

鄭寶森說，公司經歷了三峽工程審計、西電東送工程審計和工程領域突出問題專項治理，開展了依法治企檢查等工作，結合剛完成的年度造價分析結論，發現在工程建設管理方面還存在諸如工程造價控制認識不到位、建設管理程序執行不到位、資金使用的監管不到位等薄弱環節，需要引起高度重視和警覺。

鄭寶森強調，公司電網建設任務重、投資規模大，各單位要充分認識依法合規建設以及在工程建設領域厲行節約、反對鋪張浪費的重要意義，進一步加強造價管理，提升工程建設管理水平。各單位要重點做好以下幾個方面工作，包括依法合規建設，做好審計問題整改工作；強化重點環節管控，全面加強電網造價過程管理；規范建設管理，以合理造價確保基建安全質量；全面完成年度建設任務，超前策劃明年工作安排；推進“大建設”體系磨合提升，完善造價管理體系。

會議對公司輸變電工程造價分析報告（2013年版）和關于加強輸變電工程其他費用管理的指導意見進行了宣貫和解讀。公司有關部門、相關直屬單位和各省（區、市）電力公司負責同志參會。